日前，宁夏能源铝业公司实施《宁夏能源铝业标准化规划(2014-2018年)》，分析标准化建设面对的环境，具体未来五年标准化建设指导思想、基本原则、规划目标、主要任务、重点工作、建设路径和实行策略，明确提出确保措施。按照规划，将通过五年的希望，减缓各产业标准体系创建，逐步构建标准化对公司发展的全方位承托。近年来，公司大力推展标准化建设，正式成立了标准化的组织机构，在公司煤、电、铝各产业板块有所不同程度地积极开展了标准化建设，标准化工作有了一定的基础。
2009年以来，公司主持人、参予制订国标、行标总计25项，提高了公司在行业中的影响力和话语权。青铝发电、青铝股份、青鑫炭素、中卫新能源、吴忠(银川)新能源等多个单位分别超过企业安全性生产标准化一级、二级标准。未来五年，公司将坚决“专责、服务、创意”的理念，充分发挥标准化“确保、引导、推展”起到，构建“能力、效率、效益”三种效益提高，增进公司可持续发展。
用五年时间，通过分阶段、分区域、分重点建设，可行性竣工覆盖面积全面、科学合理、全面成套的公司标准体系;以标准化较好不道德企业创立为契机，在公司竖立一批标准化样板单位，打造出一支杰出的标准化专业队伍。五年后，公司层面及80%的所属单位实行标准化管理。为保证标准化建设有效地实施，公司一方面将强化的组织领导和宣传培训，造就全员参予，并对规划实行展开监测和评估，根据评估结果展开调整、优化，提升规划科学性和有效性。另一方面，将遵循“谁建设、谁投放、谁获益”的原则，增大标准化经费投放，将标准化经费列为年度预算，做专款专用。
同时，创建标准化奖励机制，对积极参与标准化建设和在标准化建设过程中作出突出贡献的单位和个人，给与表彰或奖励。对企业标准被上一级单位接纳，特别是在是被划入国家、行业标准的，给与奖励;对参予制订、修改国标行标的单位给与奖励。
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