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合肥ag官方电子平台集团召开党委理论学习中心组学习（扩大）聚会暨2024年三季度经济运行剖析会

2024-10-29 14:54　　泉源：新闻中心

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　　10月28日上午，集团党委理论学习中心组学习（扩大）聚会暨2024年三季度经济运行剖析会在本部九楼聚会室召开。集团向导班子成员、外部董事、所属各公司主要认真人和各职能部分认真人加入聚会�＞刍嵊杉诺澄榧恰⒍鲁すㄈ淑庵鞒�。

　　聚会集中学习了习近平总书记考察安徽主要讲话精神和全省、全市向导干部大会聚会精神�＞刍崆康�，要自觉把学习贯彻总书记主要讲话与学习贯彻总书记2016年、2020年考察安徽主要讲话精神团结起来，与党的二十大和二十届三中全会精神团结起来，一体深学细悟、整体融会意会，切实把总书记的讲话精神，作为开展事情的基础遵照和行动指南。

　　聚会安排长丰锦城公司、肥西运营公司、房地产谋划公司作交流讲话，其他子公司书面报告各项事情开展情形、保存问题和意见建议。集团向导班子就各自分担事情提出意见和要求。

　　集团党委副书记、总司理谢华友指出，前三季度效果取得来之不易，勉励各人要增强信心、乘势而上。关于决胜四序度，他提出三点要求：一是自动扛责任，交好年终账。各子公司各部分要认真梳理、仔细复盘，强化剖析研判和精准调理，全力以赴攻坚整年目的使命。集团各职能部分要强化催促指导、凝聚攻坚协力，多渠道想步伐、通疏点，全力以赴收好官。二是营销再攻坚，确保新突破。要紧盯整年去化目的，在建好步队、精准拓客、分类施策上加力加效，全力推动在售项目去化转型。要明确责任和时间节点，形成闭环的责任系统和责任链条，集中实力精准突破。三是聚力促刷新，立异营生长。要继续挖掘房地产市场潜力，捉住政策机缘，重点抓好稳存量、提质量、扩增量三个方面。充分验展干部职工主观能动性和事情起劲性，集中精神、群策群力、一连发力，突破生长逆境，力争实现快速转型。为实现集团转型生长“新蓝图”，他对干部职工提出三点要求：一要树牢“一盘棋”头脑。要牢牢围绕主责主业，服务包管集团营业生长阵势。各子公司和职能部分要自动对标对表，对自身职责定位再审阅、再完善、再提升，推动集团高质量生长。二要攒起“一股劲”落实。要增强在新一轮国企刷新生长历程中的志气节气底气，加速各营业板块事情节奏，增强信心、补好短板，抓好立异，拓展市场。三要拧成“一股绳”斗争。要深刻掌握集团正处在既转型又赶超、爬坡过坎的要害阶段，自动担好转型重担，集中实力拧成一股绳，面临难题，敢于较真，敢于叫板。

　　龚仁玮代表班子作总结讲话。他回首了前三季度的事情，充分一定了集团在工程治理、融资立异等方面取得的亮点，同时也总结了保存的缺乏。针对下一步事情，他强调：一是要敢于动真碰硬，一连深化国企刷新。要敢于直面刷新深水区，围绕三项制度刷新，完善分类审核机制，加大子企业合并力度，促使子企业起劲提升谋划业绩。二是要聚焦主责主业，自动靠前谋划。要起劲面临房地产市场新形势、新机缘，增强政策学习，加速工程进度，缩短开盘周期，提升竞争优势；要起劲推动配售型包管房建设，增强市场调研，打响品牌；要起劲谋划新项目，确保合理利润；要统筹线上线下，推动销售去化。三是要增强资源整合，增强协同生长意识。要打造园林绿化板块的战略结构，争取资源支持，起劲做大“蛋糕”，子企业间要相互补位，协同生长。四是要增强继续作为，刷新事情作风。各单位认真人要以身作则，抓好班子带好步队，增强事情责任心，树立底线头脑。同时要增强干部交流，选拔作育年轻干部，为企业生长输入“新鲜血液”。

　　驻足目今，有压力也有机缘；展望未来，有动力也有信心。合肥ag官方电子平台集团将紧盯整年各项使命指标，厘清差别、查缺补漏，进一步鼓足劲头、凝心聚力，为打好2024年收官战而起劲斗争！

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