为深入践行习近平总书记关于清静生产事情的主要指示精神，8月9日顺昌物业召开2024年第二季度清静生产聚会。公司副总司理侯俊、清静办主任朱军、副主任卫正东及各项目部认真人加入本次聚会。

　　聚会首先转达了习近平总书记针对防汛抗旱事情、高速公路桥梁等清静事务所作出的主要指示精神，并深入学习了《安徽省清静生产条例》《万企筑安话清静》和《关于印发〈合肥ag官方电子平台集团清静生产治本攻坚三年行动计划〉（2024-2026年)的通知》等文件内容，进一步强化全员清静生产意识，提升应对突发事务的能力和水平。

　　聚会总结转达了第二季度清静生产事情情形，公司在上一阶段通过组织多种类型清静演练、强化清静治理制度执行、深化清静隐患排查治理、增强员工清静教育培训等一系列有力步伐，乐成提防了多起潜在清静事故，确保了生产谋划运动的平稳有序举行。同时，也客观剖析了目今清静生产事情中保存的薄弱环节与缺乏之处，为后续事情的刷新与提升指明晰偏向。

　　会上，新景花园、青阳莲峰瑞景和盛景大厦项目部代表围绕清静生产事情睁开交流，强调一样平常巡查与隐患排查机制作为清静生产基石的主要性，同时要使用科技手段，提升清静治理效率与精度，并增强应急响应系统的建设与实战演练效果，确保团队在紧迫情形下能够迅速响应、有序行动。

　　最后，副总司理侯俊就下阶段清静生产事情做以下安排：一、认真学习贯彻集团清静生产治本攻坚三年行动计划，并继续做好资料报送事情；二、强化危害隐患排查治理，做到防患于未然，进一步完善清静隐患排查治理机制，加大隐患排查力度，做到周全笼罩、不留死角；三、制订详细的清静生产教育培训妄想，对员工开展有针对性的培训。培训内容涵盖清静生产执律例则、清静操作规程、应急处置惩罚手艺等多个方面，确保员工具备须要的清静生产知识和手艺；四、按期组织清静知识竞赛、应急演练等运动，提高员工的清静素养和应急处置惩罚能力，为公司创立一个清静、稳固、协调的生产情形，推动实现更高质量的生长。