8月23日-25日
，为扎实推进公司物业治理事情
，提升治理品质
，提高服务质量
，助力员工生长
，全力打造业主知足的物业服务团队
，谋划公司组织项目治理、票鹄胛理职员等共6人加入由合肥市物业治理协会团结北京创宏经纬房地产咨询有限公司举行的“物业项目司理六大焦点运营能力高级培训班”。

　　此次培训在合肥市蓝金湾旅馆举行
，由创宏经纬首席战略相助人、着名物业研究专家崔秋雷先生授课
，通过案例剖析能力要点和实现途径
，助力物业治理职员提升“明界线、尽职责、建关系、解难题、控本钱、促收费”六大焦点运营能力
，指导学员解放头脑
，突破古板头脑
，作育系统性、立异性、战略性头脑。别的
，培训还重点先容了品控要素在物业治理服务中的主要性。通过强化品控意识
，提升服务质量
，公司将能够更好地知足客户需求
，提升客户知足度。

　　培训历程中
，崔秋雷先生倾囊相授
，用诙谐滑稽的方法教学富厚的理论知识和实践履历
，用一个个典范的案例让课程越发的生动
，使学员们对物业治理服务事情有了越发周全、深入的熟悉。同时
，学员也起劲自动与崔先生互动
，讨教物业治理历程中遇到的疑难问题
，使学员们受益匪浅。

　　为期两天的学习竣事后
，参会的学员在学习群分享了学习心得体会
，并体现要将学习效果更好的转化为指导实践的动力和现实事情的效果
，为业主提供越发优质的服务。下一步
，谋划公司将继续坚持实验“人才强企”战略
，以提高学习力、增强执行力、引发立异力为准绳
，一连推进物业治理水平一直提高。